Например, мне нужно собрать функциональные требования по проекту. В процессе я никогда не задам вопросов вроде «Кто ваша целевая аудитория?», «Какой контекст использования системы?», «Какая будет доля органического трафика?». И при этом без ответов вряд ли удастся спроектировать что-нибудь достойное. Так что же я делаю? Прошу рассказать, как именно бизнес взаимодействует с клиентом. Например: —…

Такого мои клиенты от меня не слышат. А когда-то давно слышали. И очень часто. Перед проектированием я общался, собирал вводные по проекту и, опираясь на прошлый опыт, внезапно начинал верить, что точно знаю, что именно нужно спроектировать, чтобы клиент остался доволен. Я прямо светился уверенностью, что результат будет тот, что надо. Уходил на неделю-другую, чтобы…

Допустим, каждый пост занимал у меня 30 минут. А ещё ко мне обращались рекламодатели. В среднем по одному человеку в два дня. Общение с каждым из них занимало около 10 минут. Год назад за февраль мне удалось продать четыре рекламных размещения. Два по 800 рублей, одно за 600 и одно за 500 (как же хорошо,…

У меня такого страха вообще нет. Я открываю любое сообщение в любой момент и читаю его. ⭐️ Если в сообщении нет вопроса, но оно требует от меня ответа, я спокойно вернусь к нему позже, в удобное время. Я могу позволить себе вообще никак на него не реагировать. «Будет желание завтра, например, в Minecraft побегать —…

Пару недель назад затягивал шнурок на правом кроссовке. Так старался, что оторвал его. И это прямо перед встречей с другом. Ну что ж, пришлось вдвое уменьшить длину второго хвостика — и вытащить её на место оторванного. Так и пошёл. Пожаловался жене. И она через какое-то время сходила в магазин и купила мне новые шнурки. Две…

Заметил одну интересную особенность. Клиентам, которые приходили за разработкой сайта, сначала нужно было пообщаться с продавцом, затем с менеджером проекта, попутно познакомившись с генеральным директором. После этого с проектировщиком, дизайнером, верстальщиком, техническим директором. Наиболее «сквозной» персонаж для клиента — это менеджер проекта. Он вроде бы в курсе всего происходящего и умеет сглаживать углы. Однако менеджер…

Уоррен Баффетт — это американский бизнесмен и инвестор. У него на сегодня больше 69 миллиардов долларов. И ему 93 года. Хотел бы я оказаться на его месте? Не очень. Быть 93-летним миллиардером наверняка прикольно, но перспективы на дальнейшую жизнь такие себе. А как думаете, захотел бы Баффетт оказаться на моём?

Почему я могу подготовить интерактивный прототип к собственному проекту в несколько раз быстрее, чем к клиентскому? Что это? Попытка заработать больше денег, потратив больше времени? Не-а! Сейчас объясню. Во-первых, работая с клиентом, я не меньше половины затраченных часов расходую на переговоры. Поработал над прототипом, например, четыре часа — поговорил столько же. Ведь мне нужно добывать…

Друзья часто интересовались, почему бы мне не взять какой-нибудь чужой интерфейс и не записать видеоролик с его публичным разносом. Так ведь делают многие дизайнеры. Вроде, интересный и полезный контент. Отвечаю. Я не могу делать разнос результата работы, о которой мне ничего неизвестно. Например, вижу кривую и неудобную форму для ввода данных и не знаю —…

Время публикации постов очень сильно влияет на охваты. Если выкладывать посты в то время, когда остальные каналы их не выкладывают, то вы не будете сражаться с ними за внимание пользователей. В моём случае публикация в 23:15 повысила охваты в первые 24 часа с ≈320 до ≈450 просмотров. Это почти на 50% больше. А за 48…